• 对标分析,再鼓干劲,集团下属清水塘投资集团召开2019年上半年经济形势分析会
  • 信息来源:     发布时间:2019-07-19 08:44:19    阅读量:
  •         7月17日,集团下属清水塘投资集团召开2019年上半年经济形势分析会,全面总结上半年工作情况,分析研判当前经营形势与任务,对照全年任务目标,深入查找存在的差距和问题,安排部署下半年工作。集团党委委员、清水塘集团董事长黄元政,清水塘集团党委副书记、总经理陈红云,清水塘集团党委副书记、纪委书记、工会主席胡恢利,清水塘集团党委委员、副总经理刘红波,清水塘集团副总经理丁勇以及各部门部长、副部长、重点业务主办人参加会议。
            会上,企划经营部报告了2019年上半年主要经济指标完成情况;各部门负责人针对重点研讨议题和部门工作完成情况讲重点、说难点、提建议,依次进行了汇报发言。
            刘红波、丁勇讲思路、讲措施,对下阶段工作也提出了具体要求;胡恢利宣读了《“党建促发展,奉献在岗位”年度目标攻坚行动实施方案》《“我为公司提建议”活动实施方案》,并叮嘱大家要进一步增强集体意识、标准意识、纪律意识、党建与经营融合意识,为新城开发建设添砖加瓦;随后,黄元政为融资保障突击队、供地工作突击队、项目建设突击队、产业投资突击队、生态修复突击队授旗。
            陈红云指出,今年上半年公司工作是成绩与问题并存,大家上下齐心、攻坚克难,既谋了篇、做了事,也努了力,为清水塘生态科技新城建设付出了艰辛的努力和汗水。同时,大家也要认清形势、直面问题,深刻认识到新城建设工作中仍存在项目进度差距大、保障要素差距大等问题,各部门要对号入座,主动认领责任,在下半年工作中切实采取过硬措施予以解决。他强调,公司全体员工一是要进一步理清工作思路,准确把握当前宏观形势、公司转型发展压力和债务管控形势,踩准工作节奏,狠抓工作落实;二是要树立经营思维,继续强化效率意识和执行意识,以产业地产开发为起点超前布局;三是要进一步增强责任感和紧迫感,切实加强员工队伍的专业化能力建设,确保在下半年工作中实现“党建引领规范推进、工程建设突飞猛进、融资工作重点突破、产业项目按时启动”的攻坚目标。
            在听取发言后,黄元政围绕“如何实现公司健康、快速发展”的主题,提出了“党建要引领、警钟要常鸣、政策要落实、招商要竞争、形象要改变、价值要提升、机制要激励、项目要优化”八项具体要求,勉励大家一是要认真研究、落实中央、省、市各级层面的奖励扶持政策,积极向上争取各类专项资金;二是要始终将“团结、担当、务实、高效”的企业文化贯穿于各项工作中;三是要在项目招商上各显神通,跟紧有效招商信息,推进招商项目落地;四是要加大片区宣传,树立片区形象,提升片区价值;五是要强化党建引领示范作用,进一步推进党建工作与经营工作有机融合;六是要严以律己,筑牢思想防线,始终绷紧“廉洁自律”这根弦。
            最后,黄元政寄语公司上下要认清形势,看清问题,加压苦干,负重奋进,力争上游,为建设清水塘生态科技新城努力奋斗。